SM&Bコンサルティング

(Smart Manufacturing and Business Consulting)

概要

製造業向けのDX・スマートファクトリー・システム構築などのコンサルティングを行っています。
企業毎に課題が大きく異なるため、画一的な提案ではなく、一緒になって考える伴走型コンサルティングを行います。
情報技術だけでなく、設備・制御エンジニアの経験を生かして、基幹システム～MES～設備・機器まで、全体最適な仕組みを提案し、最上流の目的・狙いの設定から、基本構想策定、具体化、実施、立ち上げまで実現に向けた一貫したコンサルティングを提供します。
また、システムが収集したデータを用いた解析やAI機械学習などによって、生産性向上や品質向上を支援します。

特徴

これまでに、製造業向けのシステム構築とIoT/DX/スマートファクトリーなど多くのプロジェクトを推進してきました。
対象業種は、プロセス系、ディスクリート系（組立・加工）、医薬系です。
システムアナリスト（高度情報処理技術者）、技術士（情報部門）、中小企業診断士の資格を持ち、高い技術力と経営コンサルタントの両方の視点を持って、事業と経営に貢献する仕組みの実現を目指します。

コンサルティング内容

1.製造業向けのDX・スマートファクトリー・MESなどのシステム構築を最上流の上位目的設定から、基本構想策定、仕様作成、ベンダーコントロール、稼働開始まで一貫して支援します。
(1) 上位目的の設定
(2) 各種課題を洗い出し、全体最適な基本構想の策定
(3) 海外展開も視野に入れた要件の定義
(4) 最適なベンダーの選定
(5) プロジェクトマネジメント
(6) 本稼働に向けた各種支援
(7) 本稼働後の安定化支援

2.統計解析やAI 機械学習などを用いて、生産性向上や品質向上の要因を分析するとともに、モデル化を支援します。

セミナーの紹介

「DX時代の失敗しない製造業のシステム構築」
次のような疑問にお答えするために、１社だけの特別セミナーを開催します。

・DXを推進できる人材がいない
・MESなどのシステム開発をどう進めていけばよいかわからない
・コンサルに依頼すると高いし、特定のソリューションを押し付けられそう
・今の業務の流れがベストなのか判断できない
・仕様書の書き方がわからい
・海外にも通用するシステムを作りたい 毎月２回セミナーを開催し、宿題・実習を交えながら、仕様の決定まで進みます。仕様決定後～立ち上げまでは講義形式で行います。トータル１年間のセミナーとなります。
セミナー詳細は、こちらから。

セミナーのAgenda

1.経営と事業に貢献するための目的の設定
2.現状業務の可視化と問題点の抽出
3.あるべき姿の設定と現状とのギャップの洗い出し
4.システム要件の定義
5.ベンダーへの提案要求書（RFP)の作成
6.ベンダーの評価とベンダー決定
7.ベンダーコントロールの方法とプロジェクトマネジメント
8.垂直立上げと安定稼働のための進め方